Manejo de conflictos

Palabra latina conflictus, proviene del verbo compuesto flígere, de donde deriva inflictum, que significa chocar.
Estado emotivo doloroso, producido por una tensión entre deseos opuestos y contradictorios.


Clasificación de ideas:

  • No confundirlo con problemas. No son sinónimos.
  • Pensar que tiene que ver con pelear, pleitos, discusiones.
  • No todos los conflictos se vuelven problemas, algunos problemas son producidos por los conflictos, pero no todos los conflictos vienen de problemas.
  • El conflicto es parte de la naturaleza humana, nace con el ser humano, es inherente.
Conflicto se refiere a la toma de decisiones ante una situación que tiene más de una opción, solo que la decisión a tomar es contradictoria u opuesta a las demás.

Aspectos básicos al rededor del estrés:
  • Presión.
  • Tensión.
Áreas del conflicto (EJEMPLOS):
  1. Físico: Querer sembrar dos diferentes frutos en un mismo espacio, sabiendo que esto podría causar la infertilidad de la tierra.
  2. Biológico: Una persona con Esclerosis Múltiple que recibe tratamiento, quiere donar sangre.
  3. Orden psicológico intrapersonal: Un empleado idea en su mente lo que en realidad le gustaría contestar a su jefe cuando es tratado mal.
  4. Orden personal:  Dos Directores de áreas funcionales de una empresa caen en conflicto por decidir la decoración en la celebración del aniversario de la compañía.
  5. Orden social organizacional:  Un empleado debe asistir a la peregrinación católica de la empresa, pero el profesa la religión cristiana.
Tipos de conflicto:
  1. Internos de grupo: entre equipos o departamentos.
  2. Inter-organizacionales: se presenta dentro de la organización.
  3. Interpersonales: se relacionan con los valores, cultura y circunstancias de la persona.
  4. Latente: existe pero no se manifiesta claramente.
Origen del conflicto
     Diferenciación
  • Diferencias en las orientaciones de las subunidades.
  • Inconsistencia en el estatus.
     Relaciones de tareas
  • Superposición de la autoridad.
  • Interdependencias de tareas.
  • Sistemas incompatibles de evaluación.
     Escasez de recursos
  • Distribución de recursos.
  1. Conflicto latente.
  2. Conflicto percibido.
  3. Conflicto sentido.
  4. Conflicto manifestado.
  5. Consecuencias del conflicto.
  

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